追趕超越奮進新時代,擔(dān)當(dāng)實干展現(xiàn)新作為。1月16日至17日,陜西有色金屬控股集團有限責(zé)任公司二屆二次職代會暨2019年工作會議在西安曲江召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,按照陜西省委十三屆四次全會部署,落實省國資委工作要求,認(rèn)真回顧總結(jié)2018年主要工作,安排部署2019年重點工作,提出今年要緊扣“一條主線”,發(fā)揚“兩種精神”,堅持“三個導(dǎo)向”,實施“四大戰(zhàn)略”,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、強黨建各項工作,全力推進集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。 陜西有色集團董事長、黨委書記馬寶平在會上發(fā)表講話,總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝作工作報告。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、總部中層干部、職工代表211人參加大會。 鄒武裝作了題為《改革創(chuàng)新提動力 真抓實干譜新篇 全面推進集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的工作報告。2018年,陜西有色集團圍繞年度目標(biāo)任務(wù),全力推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,深化改革創(chuàng)新,實施精益管理,發(fā)展質(zhì)量和效率明顯提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入1296億元,同比增長1.7%,實現(xiàn)利稅45億元,同比增長8.1%,實現(xiàn)利潤14.6億元,同比增長42.5%,電解鉛、鉬精礦、鈦材、多晶硅、白銀等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)較大幅度增長。 報告指出,2019年陜西有色集團工作的總體要求是:緊扣“一條主線”,即以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線,通過有效激活體制機制、強化科技水平支撐、擴大優(yōu)勢資源儲備、筑牢安全環(huán)保防線等手段,壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);發(fā)揚“兩種精神”,即“干”字當(dāng)頭,“實”字為先,主動轉(zhuǎn)變作風(fēng),摒棄假大空,根除無效率,扎實推進各項工作高效開展;堅持“三個導(dǎo)向”,即目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向,圍繞戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃確立目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)找準(zhǔn)問題,針對問題制定戰(zhàn)略措施,全力抓好工作落實;大力實施創(chuàng)新、人才、管理、文化強企戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、強黨建各項工作,全力推動集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。 今年集團的主要奮斗目標(biāo)是:確保完成營業(yè)收入1300億元,利潤總額16億元;生產(chǎn)電解鋁83萬噸,電解鋅30萬噸,電解鉛3.8萬噸,鉬精礦4.7萬噸,鈦材1.7萬噸,黃金1065千克,五氧化二釩5300噸,多晶硅1.5萬噸。 報告強調(diào),2019年陜西有色集團要做好八項重點工作。一是科學(xué)組織生產(chǎn),強化市場營銷,優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置,形成橫向與縱向相結(jié)合的考核評價方式,加大考核力度,確保完成目標(biāo)任務(wù),促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是加大業(yè)務(wù)相近、產(chǎn)業(yè)趨同企業(yè)和業(yè)務(wù)的重組整合力度,全面推動各項改革改制工作,有效激活體制機制,促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強統(tǒng)籌謀劃,搭建科研平臺,設(shè)立省級“高強韌輕質(zhì)金屬材料產(chǎn)業(yè)化平臺”,推動高端有色金屬材料研發(fā)應(yīng)用,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,健全人才激勵機制,建立工資總額增長與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)聯(lián)動機制,激發(fā)人才活力促進企業(yè)跨越發(fā)展。五是大力開展地質(zhì)勘查,穩(wěn)妥實施資源并購,更加注重資源管理,不斷強化資源保障,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。六是創(chuàng)新管理模式,成立經(jīng)營管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對權(quán)屬企業(yè)逐戶剖析診斷,強力推進精益管理,做好資金管控,強化項目監(jiān)督,化解經(jīng)營風(fēng)險,促進企業(yè)高效發(fā)展。七是提高安全生產(chǎn)管理水平,嚴(yán)抓環(huán)境保護隱患治理,筑牢安全環(huán)保防線,促進企業(yè)綠色發(fā)展。八是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),做好群團工作,夯實黨的建設(shè)根基,壓緊靠實管黨治黨責(zé)任,促進企業(yè)和諧發(fā)展。 馬寶平用5個“新”概括了陜西有色集團2018年的發(fā)展成績和工作亮點。一是生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了新業(yè)績,達到了近幾年的最好水平。二是科技工作邁上了新臺階,尤其是在鉬金屬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了由原料供應(yīng)商向高端材料供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。三是改革改制實現(xiàn)新突破,按照計劃節(jié)點順利完成了陜西省國資委下達的各類專項改革任務(wù)。四是重組整合取得新進展,將產(chǎn)業(yè)鏈相同、地域相近的10戶企業(yè)重組整合為5戶,是近年來整合力度最大、實效最為突出的產(chǎn)業(yè)重組。五是管黨治黨落實新舉措,旗幟鮮明講政治,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強化思想理論武裝,集團黨委中心組榮獲“2018年度全省黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè)成效顯著單位”;開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育和違規(guī)收送禮金問題專項整治,堵塞漏洞、規(guī)范制度,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了政治保障。 馬寶平從5個方面對2019年及今后一段時間的工作提出了要求。一是要突出“干”和“實”,增強工作的使命感?!案伞本褪欠e極行動、嚴(yán)抓落實;“實”就是實事求是、求真務(wù)實。要堅決擯棄假大空、裝樣子、喊口號,依靠實干、狠抓落實推動企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。既要有實干的精神,更要有巧干的態(tài)度,謀劃工作要“實”、工作落實要“實”,通過巧干實干提高干事能力、獲得事半功倍效果,帶領(lǐng)企業(yè)解決困難、走出危機。二是要堅持“三個導(dǎo)向”,提高工作質(zhì)量和效益。目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向三者之間有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,是一條完整的工作鏈條。要圍繞突出效益、明確目標(biāo),針對目標(biāo)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、查找不足;通過制定簡單實用、切實可行的措施,抓好工作落實,補齊發(fā)展短板,從而解決存在的問題,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。三是要壓緊靠實責(zé)任,提升黨建質(zhì)量。要提高政治站位,增強政治意識,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)黨員干部在追趕超越的關(guān)鍵階段主動擔(dān)當(dāng)作為,在其位、謀其政、盡其責(zé)。要細化落實管黨治黨責(zé)任,圍繞突出“關(guān)鍵少數(shù)”,瞄準(zhǔn)權(quán)力運行的焦點、群眾關(guān)注的熱點、日常監(jiān)督的盲點開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,把全面從嚴(yán)治黨引向深入。四是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。今年要繼續(xù)在深化改革上下功夫,在科技創(chuàng)新上求實效,在資金管控上求效益,搶抓機遇、積極推進、久久為功,積蓄集團公司長遠發(fā)展的后勁。五是要高度重視安全生產(chǎn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害問題,強化安全管理,加強隱患治理,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確保陜西有色集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 會議組織了分組討論,通報了2018年度權(quán)屬企業(yè)績效考核結(jié)果及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況,簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書和安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書。 會議表彰了陜西有色集團2018年度先進集體和勞動模范,表彰了科技創(chuàng)新、精益管理、勞動競賽活動先進。會議圓滿完成各項議程,達到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、凝聚力量的目的。 |