追趕超越奮進(jìn)新時(shí)代，擔(dān)當(dāng)實(shí)干展現(xiàn)新作為。1月16日至17日，陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議在西安曲江召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照陜西省委十三屆四次全會(huì)部署，落實(shí)省國(guó)資委工作要求，認(rèn)真回顧總結(jié)2018年主要工作，安排部署2019年重點(diǎn)工作，提出今年要緊扣“一條主線”，發(fā)揚(yáng)“兩種精神”，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

       陜西有色集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記馬寶平在會(huì)上發(fā)表講話，總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝作工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、總部中層干部、職工代表211人參加大會(huì)。

      鄒武裝作了題為《改革創(chuàng)新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 全面推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的工作報(bào)告。2018年，陜西有色集團(tuán)圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，深化改革創(chuàng)新，實(shí)施精益管理，發(fā)展質(zhì)量和效率明顯提升。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1296億元，同比增長(zhǎng)1.7%，實(shí)現(xiàn)利稅45億元，同比增長(zhǎng)8.1%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.6億元，同比增長(zhǎng)42.5%，電解鉛、鉬精礦、鈦材、多晶硅、白銀等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

      報(bào)告指出，2019年陜西有色集團(tuán)工作的總體要求是：緊扣“一條主線”，即以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，通過有效激活體制機(jī)制、強(qiáng)化科技水平支撐、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)資源儲(chǔ)備、筑牢安全環(huán)保防線等手段，壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；發(fā)揚(yáng)“兩種精神”，即“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為先，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，摒棄假大空，根除無效率，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展；堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，即目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向，圍繞戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃確立目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)找準(zhǔn)問題，針對(duì)問題制定戰(zhàn)略措施，全力抓好工作落實(shí)；大力實(shí)施創(chuàng)新、人才、管理、文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

      今年集團(tuán)的主要奮斗目標(biāo)是：確保完成營(yíng)業(yè)收入1300億元，利潤(rùn)總額16億元；生產(chǎn)電解鋁83萬噸，電解鋅30萬噸，電解鉛3.8萬噸，鉬精礦4.7萬噸，鈦材1.7萬噸，黃金1065千克，五氧化二釩5300噸，多晶硅1.5萬噸。

      報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2019年陜西有色集團(tuán)要做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置，形成橫向與縱向相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)方式，加大考核力度，確保完成目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是加大業(yè)務(wù)相近、產(chǎn)業(yè)趨同企業(yè)和業(yè)務(wù)的重組整合力度，全面推動(dòng)各項(xiàng)改革改制工作，有效激活體制機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，搭建科研平臺(tái)，設(shè)立省級(jí)“高強(qiáng)韌輕質(zhì)金屬材料產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)”，推動(dòng)高端有色金屬材料研發(fā)應(yīng)用，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，健全人才激勵(lì)機(jī)制，建立工資總額增長(zhǎng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，激發(fā)人才活力促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。五是大力開展地質(zhì)勘查，穩(wěn)妥實(shí)施資源并購，更加注重資源管理，不斷強(qiáng)化資源保障，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。六是創(chuàng)新管理模式，成立經(jīng)營(yíng)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)權(quán)屬企業(yè)逐戶剖析診斷，強(qiáng)力推進(jìn)精益管理，做好資金管控，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。七是提高安全生產(chǎn)管理水平，嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)隱患治理，筑牢安全環(huán)保防線，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。八是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好群團(tuán)工作，夯實(shí)黨的建設(shè)根基，壓緊靠實(shí)管黨治黨責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

      馬寶平用5個(gè)“新”概括了陜西有色集團(tuán)2018年的發(fā)展成績(jī)和工作亮點(diǎn)。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)，達(dá)到了近幾年的最好水平。二是科技工作邁上了新臺(tái)階，尤其是在鉬金屬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了由原料供應(yīng)商向高端材料供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。三是改革改制實(shí)現(xiàn)新突破，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成了陜西省國(guó)資委下達(dá)的各類專項(xiàng)改革任務(wù)。四是重組整合取得新進(jìn)展，將產(chǎn)業(yè)鏈相同、地域相近的10戶企業(yè)重組整合為5戶，是近年來整合力度最大、實(shí)效最為突出的產(chǎn)業(yè)重組。五是管黨治黨落實(shí)新舉措，旗幟鮮明講政治，遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化思想理論武裝，集團(tuán)黨委中心組榮獲“2018年度全省黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè)成效顯著單位”；開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育和違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治，堵塞漏洞、規(guī)范制度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了政治保障。

      馬寶平從5個(gè)方面對(duì)2019年及今后一段時(shí)間的工作提出了要求。一是要突出“干”和“實(shí)”，增強(qiáng)工作的使命感。“干”就是積極行動(dòng)、嚴(yán)抓落實(shí)；“實(shí)”就是實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)決擯棄假大空、裝樣子、喊口號(hào)，依靠實(shí)干、狠抓落實(shí)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。既要有實(shí)干的精神，更要有巧干的態(tài)度，謀劃工作要“實(shí)”、工作落實(shí)要“實(shí)”，通過巧干實(shí)干提高干事能力、獲得事半功倍效果，帶領(lǐng)企業(yè)解決困難、走出危機(jī)。二是要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，提高工作質(zhì)量和效益。目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向三者之間有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，是一條完整的工作鏈條。要圍繞突出效益、明確目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、查找不足；通過制定簡(jiǎn)單實(shí)用、切實(shí)可行的措施，抓好工作落實(shí)，補(bǔ)齊發(fā)展短板，從而解決存在的問題，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。三是要壓緊靠實(shí)責(zé)任，提升黨建質(zhì)量。要提高政治站位，增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)黨員干部在追趕超越的關(guān)鍵階段主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在其位、謀其政、盡其責(zé)。要細(xì)化落實(shí)管黨治黨責(zé)任，圍繞突出“關(guān)鍵少數(shù)”，瞄準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、日常監(jiān)督的盲點(diǎn)開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，把全面從嚴(yán)治黨引向深入。四是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。今年要繼續(xù)在深化改革上下功夫，在科技創(chuàng)新上求實(shí)效，在資金管控上求效益，搶抓機(jī)遇、積極推進(jìn)、久久為功，積蓄集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。五是要高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害問題，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)隱患治理，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保陜西有色集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

      會(huì)議組織了分組討論，通報(bào)了2018年度權(quán)屬企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況，簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書和安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書。

      會(huì)議表彰了陜西有色集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范，表彰了科技創(chuàng)新、精益管理、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)。會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝聚力量的目的。