?? 林軒是一個(gè)在新余做生意的青年,他的事業(yè)蒸蒸日上,生活似乎一片美好??墒亲罱?,他的心情卻開(kāi)始變得不那么輕松。原因是他聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)神秘的“新余品茶中介”,朋友們都在說(shuō)這個(gè)地方很有意思,茶藝精湛,服務(wù)周到,讓人身心愉悅。于是,林軒決定一探究竟。
? 一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后,林軒驅(qū)車前往這個(gè)傳說(shuō)中的“新余品茶中介”。穿過(guò)一條條老街,他終于來(lái)到了那個(gè)隱藏在市中心的小巷子里。推開(kāi)門,茶香撲鼻而來(lái),墻上掛滿了各式各樣的字畫,空氣中彌漫著一種寧?kù)o的氛圍。接待他的是一位年長(zhǎng)的茶藝師,動(dòng)作優(yōu)雅且不失從容。林軒點(diǎn)了一杯他從未品嘗過(guò)的烏龍茶,靜靜地等待著茶的上桌。
?? 茶很快就端上來(lái)了,果然名不虛傳,茶香濃郁,味道清冽,仿佛讓人忘卻了所有煩惱。林軒邊品著茶,邊與茶藝師閑聊了起來(lái),聊到了這家“新余品茶中介”的來(lái)歷。原來(lái),這家中介不僅僅是一個(gè)普通的茶館,更是一處交流心靈與文化的空間,許多人來(lái)到這里,放下了都市的喧囂,享受片刻的寧?kù)o。
?? 隨著時(shí)間的推移,林軒漸漸感到心情放松了不少。他本來(lái)以為“新余品茶中介”只是朋友們夸張的玩笑,沒(méi)想到這里的確有一種神奇的魅力。他的煩惱仿佛隨著茶水的流動(dòng),逐漸被沖淡。回憶起朋友們的推薦,林軒不禁在心里默默感謝他們,讓他找到了這個(gè)絕妙的去處。
?? 天色漸晚,林軒起身準(zhǔn)備離開(kāi)。他走出茶館,回頭看了看那個(gè)小小的招牌——“新余品茶中介”,心里感到一陣滿足。他決定,今后若再遇到煩惱,或是需要短暫的放松,自己一定會(huì)再次回到這里。
本文心得:
62t 評(píng)論于 [2024-11-01 01:12:15]
剖別
如何
扳連
分享讓更多人看到
來(lái)源:中國(guó)有色金屬報(bào)|2020/5/27 22:45:00|作者:于璐
2020年,是具有特殊意義的一年,也是企業(yè)行業(yè)抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱的一年,對(duì)于企業(yè)、行業(yè)來(lái)說(shuō),這一年,具有許多未知和困難,但深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決心未變,轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新突破的恒心未變,在特殊時(shí)期尋找發(fā)展突破口的信心未變。今年兩會(huì)期間,記者采訪了全國(guó)人大代表,陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬寶平,他對(duì)行業(yè)及企業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出的十足信心,彰顯了作為中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行中仍?shī)^力發(fā)展、破除荊棘的不凡。
記者:作為一份姍姍來(lái)遲的政府工作報(bào)告,您認(rèn)為今年的政府工作報(bào)告為企業(yè)帶來(lái)了哪些信息?
馬寶平:今年的政府工作報(bào)告全面客觀、立意深遠(yuǎn),不僅總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)和進(jìn)步,分析了困難和問(wèn)題,對(duì)2020年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和主要任務(wù)的安排與部署也思路清晰、目標(biāo)明確。尤其是部署的今年國(guó)企改革工作,思路清晰、措施有力。作為陜西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)單位,陜西有色集團(tuán)將根據(jù)政府工作報(bào)告要求,堅(jiān)持以改革激發(fā)活力,將深化改革作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要推動(dòng)力,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好的發(fā)展。
當(dāng)前的疫情,是新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)遭遇的最為嚴(yán)峻的公共衛(wèi)生事件,然而,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全國(guó)上下和廣大人民群眾艱苦卓絕的努力,疫情防控取得了重大戰(zhàn)略成果,這讓中國(guó)民眾和企業(yè)都充分感受到了中國(guó)的制度優(yōu)勢(shì),也更加堅(jiān)定了發(fā)展的決心與信心。
雖然,近些年新興產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但在今年的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理仍然再次指出,將一并推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并在降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本等方面給出了“實(shí)招”和“硬招”。這對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),以及加快用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)改造提供了一個(gè)巨大利好,也為傳統(tǒng)企業(yè)在特殊時(shí)期的發(fā)展注入了一針“強(qiáng)心劑”。
記者:在疫情的特殊時(shí)期,今年的政府工作報(bào)告中提出的進(jìn)一步減稅降費(fèi)、降低企業(yè)生產(chǎn)成本和推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等政策,讓許多企業(yè)都為此“捏了一把汗”。您對(duì)此有何感想?您認(rèn)為企業(yè)在特殊時(shí)期又該如何找到發(fā)展的突破口?
馬寶平:當(dāng)前,我國(guó)有色金屬行業(yè)發(fā)展仍存在一些不足與短板,這有歷史原因,也有產(chǎn)業(yè)布局不合理等原因,面對(duì)疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來(lái)的沖擊,我認(rèn)為,突破口應(yīng)該落在創(chuàng)新上。
去年兩會(huì)期間,我曾建議國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的支持和推動(dòng)力度,統(tǒng)籌規(guī)劃,根植產(chǎn)業(yè),通過(guò)整合各類資源,努力構(gòu)建一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的生態(tài)圈,推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)全面發(fā)展。
因?yàn)橹挥羞@樣,才能真正全面實(shí)現(xiàn)有色金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。受今年疫情的影響,企業(yè)產(chǎn)生許多未知的困難,但同樣也給企業(yè)帶來(lái)一些機(jī)遇,正如政府工作報(bào)告中所提到的“?!迸c“機(jī)”同生并存的的概念。我認(rèn)為,克服了“?!奔词恰皺C(jī)”,企業(yè)要做的是在“?!敝芯毢脙?nèi)功,在“機(jī)”中快速發(fā)展。陜西有色集團(tuán)近年來(lái)發(fā)展的穩(wěn)步向前,正是得益于此。
這幾年間,陜西有色集團(tuán)不斷提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,在數(shù)字礦山建設(shè)方面,基于現(xiàn)代信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、傳感器網(wǎng)絡(luò)和智能控制技術(shù)等手段,大力推動(dòng)礦山建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化;在需求導(dǎo)向方面,以應(yīng)用型創(chuàng)新為基本定位,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加快軍民融合,加大鉬靶材、多晶硅、硅烷氣等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
這些進(jìn)步都是推動(dòng)綠色發(fā)展和加快“兩化”融合的結(jié)果,所以要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)必須依靠創(chuàng)新,促進(jìn)我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)字化智能化、設(shè)備成套技術(shù)三方面深度融合,用工業(yè)設(shè)計(jì)引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、提升工藝技術(shù)水平,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
我相信,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銳意進(jìn)取、迎難而上,抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),一定可以渡過(guò)難關(guān)。
記者:在今年疫情防控常態(tài)化的情況下,企業(yè)如何將疫情防控阻擊戰(zhàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)一同打穩(wěn)、打好?
馬寶平:保生產(chǎn)就是保飯碗。在這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情中,我們充分認(rèn)識(shí)到了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辯證關(guān)系,只有統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)和民生保障,才能奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展的“雙勝利”。
今年以來(lái),陜西有色集團(tuán)千方百計(jì)克服疫情帶來(lái)的不利影響,積極承擔(dān)國(guó)企責(zé)任,展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),在做好疫情防控工作的同時(shí),盡最大努力保障生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析與研判,集團(tuán)根據(jù)內(nèi)外部市場(chǎng)變化,提早制定復(fù)工預(yù)案,全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松,努力把疫情造成的損失降到最低。目前,集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)均已復(fù)工,鉬、鈦、鋁、鉛鋅、釩、硅、錳等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面復(fù)產(chǎn)。
為克服疫情帶來(lái)的原料供應(yīng)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)壤щy,陜西有色集團(tuán)采取了“多能工”模式推進(jìn)鉬產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)順利運(yùn)行,同時(shí)加快鋁、鋅等有色金屬品種產(chǎn)能恢復(fù),積極推進(jìn)電子及光伏新材料產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)投資項(xiàng)目試產(chǎn)步伐,旗下上市公司金鉬股份出資3億元參股吉林天池鉬業(yè),一系列穩(wěn)增長(zhǎng)舉措助推陜西有色集團(tuán)在今年的特殊時(shí)期仍然按下了發(fā)展的“快進(jìn)鍵”。
在剛剛過(guò)去的4個(gè)月,陜西有色集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比基本持平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口交貨值同比增長(zhǎng)4.5%,主要產(chǎn)品鋁錠、鋅錠、硅產(chǎn)品同比分別增長(zhǎng)了27.3%、30.9%和38.3%,在今年的特殊情況下,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
但與此同時(shí),我們也看到了全球疫情和經(jīng)貿(mào)形勢(shì)不確定性帶來(lái)的諸多影響。因此,在抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí),我們通過(guò)研判外部環(huán)境,分析內(nèi)部條件,立足自身實(shí)際,提出了一系列有針對(duì)性且切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)舉措,進(jìn)一步節(jié)支降耗、壓縮成本,并通過(guò)創(chuàng)新品種、優(yōu)化結(jié)構(gòu),增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)量,將發(fā)展的主動(dòng)權(quán)握在手中,實(shí)現(xiàn)在特殊時(shí)期保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。
記者:陜西有色集團(tuán)在近些年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新之路上實(shí)現(xiàn)了諸多突破性的成功,并擁有非常多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)說(shuō),首先該從哪方面入手?重點(diǎn)又在哪?
馬寶平:我認(rèn)為,做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要圍繞創(chuàng)新鏈來(lái)布局產(chǎn)業(yè)鏈,把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,在做好產(chǎn)學(xué)研用的聯(lián)合攻關(guān)上下功夫。同時(shí),聚焦產(chǎn)業(yè)綠色化、工藝智能化、操控信息化,借助人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”,來(lái)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)間的對(duì)接與互動(dòng),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)的方向。
近年來(lái),陜西有色集團(tuán)一直通過(guò)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,抓住新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)重大戰(zhàn)略機(jī)遇,全方位推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新,在混合所有制改革、企業(yè)治理優(yōu)化、創(chuàng)新激勵(lì)等方面先行先試,釋放組織潛能,不斷提升創(chuàng)新發(fā)展能力。
與此同時(shí),集團(tuán)在政治定位上突出“嚴(yán)”、發(fā)展定位上突出“穩(wěn)”、工作定位上突出“實(shí)”,抓導(dǎo)向、建機(jī)制、保質(zhì)量,聚焦主責(zé)主業(yè),揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),注重防范風(fēng)險(xiǎn)并主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn),努力做大做強(qiáng)陜西有色集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)鉬和鈦,重點(diǎn)做好釩、錳、鎳產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)“替代進(jìn)口、國(guó)家需要”部署創(chuàng)新鏈、升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈,比如金鉬集團(tuán)的大尺寸顯示領(lǐng)域用大規(guī)格鉬板以及鉬化工產(chǎn)品、寶鈦集團(tuán)的國(guó)家深潛系列用鈦合金載人球殼、儲(chǔ)能用釩電解液等。
同時(shí),作為一個(gè)礦山、冶煉占有相當(dāng)比重的綜合性企業(yè),陜西有色集團(tuán)不斷提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格遵守《秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)條例》,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保設(shè)施提標(biāo)改造,實(shí)施清潔生產(chǎn),推進(jìn)綠色發(fā)展。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),面對(duì)有色金屬下游需求不振、產(chǎn)品價(jià)格下跌、市場(chǎng)銷售困難,陜西有色依然堅(jiān)定生態(tài)環(huán)保優(yōu)先,在堅(jiān)決打好藍(lán)天、碧水、凈土、青山保衛(wèi)戰(zhàn)中,當(dāng)好秦嶺生態(tài)衛(wèi)士。
記者:今年的政府工作報(bào)告中提出將實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),您認(rèn)為國(guó)有企業(yè)這三年該怎么走?
馬寶平:4月20日至23日,習(xí)近平總書記在陜西考察工作時(shí)指出,經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升,必須深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。習(xí)近平總書記來(lái)陜考察的重要指示精神為陜西國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向,提出了要求。
未來(lái)三年是國(guó)企改革務(wù)實(shí)篤行、縱深發(fā)展的三年。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要集中力量攻堅(jiān)克難,提升國(guó)有企業(yè)改革成效,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:
一是在社會(huì)責(zé)任方面,國(guó)有企業(yè)要勇于“承擔(dān)責(zé)任,履行使命”,即在“六保六穩(wěn)”和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,積極擔(dān)責(zé),履行使命,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍作用,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和“兩個(gè)一百年”目標(biāo)提供保障。
二是在企業(yè)發(fā)展方面,國(guó)有企業(yè)要“聚焦主業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)”,即長(zhǎng)期聚焦核心主業(yè),承擔(dān)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主責(zé),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,不斷提升結(jié)構(gòu)效率,持續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)育,并圍繞主業(yè)進(jìn)行合理延展,不斷做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)產(chǎn)業(yè)。
三是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面,要以“產(chǎn)業(yè)為本,產(chǎn)融互動(dòng)”為重點(diǎn),即以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為核心,通過(guò)規(guī)范有效的資本運(yùn)作和產(chǎn)融良性互動(dòng),不斷積聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)能,有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。
四是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面,國(guó)企改革要勇于創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)要圍繞“新環(huán)境、新定位、新要求”,在深化“放管服”、國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型、混合所有制改革、新時(shí)代黨建、企業(yè)治理優(yōu)化、創(chuàng)新激勵(lì)等方面敢先行先試,深度釋放組織潛能,為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)能。
(原文鏈接:https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=158106&q=4408&v=1 )