?? 林軒是一名年輕的旅行作家,這一次他來到美麗的煙臺,準備寫一篇關于這個城市的旅游故事。他喜歡在旅行時體驗當?shù)氐纳罘绞剑绕涫峭ㄟ^茶文化來感受一座城市的脈搏。入住酒店的當天,他開始琢磨:“煙臺品茶聯(lián)系方式有嗎?”他決定先找個地方放松一下,感受這座城市的茶香。
?? 走在煙臺的老街上,林軒被一家古色古香的茶館吸引。門口掛著一個老舊的木牌,上面寫著“百年茶韻”。他推門而入,頓時被溫暖的茶香包圍。茶館里擺滿了各種茶具和珍貴的茶葉,老板是一位上了年紀的老人,熱情地向他介紹各種茶葉的故事。林軒心中不禁再次閃過:“煙臺品茶聯(lián)系方式有嗎?”他感到這家店正是他想要的那種體驗。
?? 選了一壺普洱,林軒坐在窗邊,欣賞著外面的街景。茶館里的音樂舒緩,讓他不由自主地陷入思考。這時候,一位身穿旗袍的女服務生輕聲問他:“先生,您想了解一下我們的茶文化活動嗎?我們也有其他顧客在尋找類似煙臺品茶聯(lián)系方式有嗎?”林軒點了點頭,對這種深度的文化交流產(chǎn)生了濃厚的興趣。
?? 不久后,茶館迎來了一群品茶愛好者,他們是這家茶館的???。大家圍坐在一起,邊品茶邊討論不同茶葉的香氣和滋味。林軒驚喜地發(fā)現(xiàn),這樣的場合正是他所期待的。他們不僅分享了品茶心得,還聊到了煙臺茶文化的悠久歷史。他默默記下了這些細節(jié),想象著自己如何將這些元素融入即將撰寫的文章中?!盁熍_品茶聯(lián)系方式有嗎?”他突然想到,或許這些人當中就有人知道。
?? 離開茶館時,林軒覺得整個身心都得到了放松。他不僅體驗到了地道的煙臺茶文化,還結(jié)識了許多志同道合的朋友?;氐骄频?,他拿出筆記本,開始記錄這段奇妙的品茶之旅。雖然他的初衷只是想簡單地找一個煙臺品茶聯(lián)系方式有嗎,但這趟旅程卻讓他對這座城市有了更深的理解。
本文心得:
62t 評論于 [2024-11-01 12:55:56]
寫意
興奮
才氣
分享讓更多人看到
我國經(jīng)濟發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期,要堅定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,抓住一切有利條件,調(diào)動一切積極因素,把國資國企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進。
1月17日,國務院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗介紹2018年中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況,并答記者問。
五項重點任務推進國企改革
2018年國企改革不斷深化,企業(yè)科技創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn),國資監(jiān)管切實加強,黨的領導、黨的建設得到全面加強。
彭華崗在會上介紹,2019年國資國企改革還是要緊緊圍繞著增強活力、提高效率、堅持問題導向、突出重點、難點和關鍵環(huán)節(jié),以“傷其十指不如斷其一指”的思路,打好改革的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),加快推進改革舉措的落實落地,力爭要取得實實在在的成果。主要有以下幾項重點工作:
一、加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變
總的原則就是要在強化監(jiān)管、防止流失的前提下,把更多的精力放在增強企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)上來,要加快推進國資監(jiān)管機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變,完善出資人監(jiān)督的權(quán)力和責任清單,依法落實企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。要創(chuàng)新監(jiān)管的方式手段,全面建成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng),這項工作我們這幾年一直在持續(xù)地做,通過建立這個系統(tǒng),強化事中、事后監(jiān)管,切實減少事前審批和核準事項。
二、加快改組組建國有資本投資運營公司
要繼續(xù)深化國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革,建立授權(quán)調(diào)整機制,探索將部分出資人的權(quán)力授予試點企業(yè)。要推動國有資本投資運營公司的組織構(gòu)架、管控模式的改革,進一步打造市場化運作的專業(yè)平臺,在國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組和布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化當中發(fā)揮更大的作用。
三、積極推進混合所有制和股權(quán)多樣化改革
對于國有資本投資運營公司的出資企業(yè),對主業(yè)處于競爭領域的商業(yè)類企業(yè),要鼓勵加大混合所有制的改革力度,進一步擴大重點領域的混改試點,要以混促改,加快轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,特別是要在完善公司治理、市場化選人用人、加強激勵有效性等方面取得實質(zhì)性的進展。同時,我們也要進一步探索中央企業(yè)集團層面的股權(quán)多樣化,要積極探索有別于國有獨資企業(yè)的公司治理和監(jiān)管模式。
四、加快完善市場化經(jīng)營機制
要深入推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的建設,把加強黨的建設和完善公司治理統(tǒng)一起來,深化落實董事會職權(quán),在授權(quán)、放權(quán)上取得看得見的進展。要開展三項制度改革的專項行動,推動完善市場化選人用人的激勵約束機制,在更大范圍、更大力度地推行經(jīng)理層的任期制和契約化。加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度,要積極探索建立與市場接軌的經(jīng)理層的激勵制度,差異化的薪酬體系。
五、要深入推進綜合性改革
要推進綜合性改革,實際上就是要把我們前期各項改革試點所積累形成的經(jīng)驗綜合復制、推廣,要增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,形成政策合力和綜合效應。我們今年要繼續(xù)抓好“十項改革試點”,國企改革“雙百行動”和“區(qū)域性國資國企綜合改革的實驗”三個示范工程,實際上也是把十項改革試點所積累的經(jīng)驗更多用在面上改革上,有效綜合利用現(xiàn)有的政策包和工具箱,打造改革尖兵,發(fā)揮示范作用,推動各項改革的持續(xù)深化,同時要積極推進東北地區(qū)綜合改革試點,力爭在增活力、提效率方面形成更多好的經(jīng)驗、做法,努力發(fā)揮國企改革在東北振興中的龍頭作用。
三大措施加強加快國資國企改革
重組整合是做強做優(yōu)國有企業(yè)的一項重要的措施,未來會從幾個重點方面繼續(xù)深入推進。
一、加大專項的整合
中央企業(yè)很多企業(yè)在主業(yè)發(fā)展的同時還會派生出一些產(chǎn)業(yè),而且這些產(chǎn)業(yè)往往都是具有戰(zhàn)略性、前瞻性的產(chǎn)業(yè),在這些方面我們想加大專業(yè)化的整合,集中優(yōu)勢,做強做優(yōu),這方面這幾年我們已經(jīng)開始做了,但是從今年開始,包括我們在安排今年的工作過程當中強調(diào)要加大這方面的力度。
二、進一步地推進中央企業(yè)的戰(zhàn)略性重組
重組整合通過這幾年的工作,積累了很多經(jīng)驗,我們要把這些經(jīng)驗在我們下一步工作當中進一步總結(jié)推廣。
三、加強重組整合以后的融合
下一步,國資委和中央企業(yè)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊抓住我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持推動高質(zhì)量發(fā)展,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持市場化改革和高水平開放,堅持創(chuàng)新發(fā)展步伐,深入推進國資國企改革,加快實現(xiàn)國資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,推動全面從嚴治黨向基層延伸,著力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為促進國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻,以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
下一步,國資委和中央企業(yè)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊抓住我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持推動高質(zhì)量發(fā)展,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持市場化改革和高水平開放,堅持創(chuàng)新發(fā)展步伐,深入推進國資國企改革,加快實現(xiàn)國資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,推動全面從嚴治黨向基層延伸,著力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為促進國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻,以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
六個強化確保經(jīng)濟增長
不少研究機構(gòu)預測,2019年中國經(jīng)濟將面臨較大的壓力,經(jīng)濟增長速度將會進一步放緩。彭華崗表示,今年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢總體上看是穩(wěn)中有變、變中有憂,各種不確定因素確實在明顯增多,風險和挑戰(zhàn)也明顯增多,企業(yè)市場經(jīng)營的壓力也還是很大的。
對此,國有企業(yè)提出“一個確保、六個強化”。“一個確?!本褪且_保實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長,這實際上也是我們在分析形勢,對企業(yè)經(jīng)營情況進行判斷的基礎上確定的,今年要加大力度、控制風險,積極利用有利條件來確保效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
要用“六個強化”的措施實現(xiàn)這“一個確?!薄?/p>
一、強化風險管控
守住不發(fā)生重大風險的底線,堅持問題導向,強化底線思維,認真梳理、排查各類風險點,綜合研判各種條件的變化,做好沙盤推演和壓力測試,提前準備、提前防范,防止各類風險疊加共振,確保不發(fā)生重大風險。
二、強化自主創(chuàng)新
加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐,要緊緊抓住新一輪科技革命和變革的機遇,瞄準關鍵技術、核心技術,加大強化自主創(chuàng)新,牢牢掌握主動權(quán),努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新突破。
三、強化實業(yè)主業(yè)
深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,按照“鞏固、增強、提升、暢通”的八字方針,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷提升實業(yè)主業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、強化改革落地
不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和發(fā)展動力。我剛才講改革的時候,實際上也是瞄著改革的重點,要提升發(fā)展動力,增強改革的活力和動力,打好改革的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),加快推進改革舉措的落地。包括我剛才講的,要加大綜合性改革的推進力度,取得實實在在的效果。
五、強化管理提升
努力向世界一流水平邁進。要主動向同行業(yè)的領先企業(yè)對標,找差距、補短板、強弱項,加快形成同企業(yè)發(fā)展相適應的管控機制,為培育世界一流企業(yè)奠定好的基礎。
六、強化職能轉(zhuǎn)變
不斷提升國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、有效性和針對性,履行好出資人職責,加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,切實把增強活力和強化監(jiān)管有機統(tǒng)一起來,不斷提升監(jiān)管的效果。
彭華崗表示,我國經(jīng)濟發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期,要堅定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,抓住一切有利條件,調(diào)動一切積極因素,把國資國企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進。