?? 中山南朗,一個融合了歷史與現代的魅力小鎮(zhèn),不僅風景秀麗,還隱藏著許多美麗的故事。對于那些尋找浪漫與情感的人來說,"中山南朗150的愛情在哪條街"已經成為許多游客口耳相傳的謎語。這個街道承載了許多情侶的美好回憶,甚至被稱為“愛情街”。
?? 據說,在中山南朗的這條街上,情侶們可以體驗到150%的幸福感。那種甜蜜和滿足感,仿佛融入了小鎮(zhèn)的每一處風景與角落。不論是古老的街巷,還是現代的咖啡店,"中山南朗150的愛情在哪條街"都在無聲地見證著情侶們的點滴時光。
?? 漫步在這條街道上,陽光灑在斑駁的石板路上,微風輕拂,街邊的店鋪透著一股淡淡的復古氣息。許多游客慕名而來,只為解開"中山南朗150的愛情在哪條街"這個神秘的愛情密碼。他們說,走在這條街上,總會遇到意想不到的浪漫時刻。
?? 如果你是個攝影愛好者,別忘了帶上相機。這條街到處是如詩如畫的風景,仿佛每一張照片都能捕捉到"中山南朗150的愛情在哪條街"的獨特氛圍。無論是白天陽光下的明媚,還是夜晚燈光下的溫馨,這里都有著獨特的浪漫氣息。
?? 夜幕降臨時,街道上的燈火逐漸亮起,情侶們三三兩兩地牽手走過,仿佛每一對都在書寫屬于自己的愛情故事。而在這些故事中,總有一條主線,那就是"中山南朗150的愛情在哪條街"這個象征著浪漫與甜蜜的標志。
?? 如果你也想尋找屬于你的浪漫,來中山南朗吧,或許你會在這里找到答案,找到那個屬于你的"中山南朗150的愛情在哪條街"。這個小鎮(zhèn)不僅風景宜人,更充滿了愛情的氣息,讓每一個到訪的人都為之心動不已。
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62t 評論于 [2024-10-30 09:01:24]
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我國經濟發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期,要堅定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握新時代我國經濟發(fā)展的階段性特征,抓住一切有利條件,調動一切積極因素,把國資國企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進。
1月17日,國務院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會,國務院國有資產監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗介紹2018年中央企業(yè)經濟運行情況,并答記者問。
五項重點任務推進國企改革
2018年國企改革不斷深化,企業(yè)科技創(chuàng)新成果大量涌現,國資監(jiān)管切實加強,黨的領導、黨的建設得到全面加強。
彭華崗在會上介紹,2019年國資國企改革還是要緊緊圍繞著增強活力、提高效率、堅持問題導向、突出重點、難點和關鍵環(huán)節(jié),以“傷其十指不如斷其一指”的思路,打好改革的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),加快推進改革舉措的落實落地,力爭要取得實實在在的成果。主要有以下幾項重點工作:
一、加快實現從管企業(yè)向管資本轉變
總的原則就是要在強化監(jiān)管、防止流失的前提下,把更多的精力放在增強企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)上來,要加快推進國資監(jiān)管機構的職能轉變,完善出資人監(jiān)督的權力和責任清單,依法落實企業(yè)的法人財產權和經營自主權。要創(chuàng)新監(jiān)管的方式手段,全面建成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng),這項工作我們這幾年一直在持續(xù)地做,通過建立這個系統(tǒng),強化事中、事后監(jiān)管,切實減少事前審批和核準事項。
二、加快改組組建國有資本投資運營公司
要繼續(xù)深化國有資本授權經營體制改革,建立授權調整機制,探索將部分出資人的權力授予試點企業(yè)。要推動國有資本投資運營公司的組織構架、管控模式的改革,進一步打造市場化運作的專業(yè)平臺,在國有經濟戰(zhàn)略性重組和布局結構的優(yōu)化當中發(fā)揮更大的作用。
三、積極推進混合所有制和股權多樣化改革
對于國有資本投資運營公司的出資企業(yè),對主業(yè)處于競爭領域的商業(yè)類企業(yè),要鼓勵加大混合所有制的改革力度,進一步擴大重點領域的混改試點,要以混促改,加快轉換企業(yè)經營機制,特別是要在完善公司治理、市場化選人用人、加強激勵有效性等方面取得實質性的進展。同時,我們也要進一步探索中央企業(yè)集團層面的股權多樣化,要積極探索有別于國有獨資企業(yè)的公司治理和監(jiān)管模式。
四、加快完善市場化經營機制
要深入推進中國特色現代國有企業(yè)制度的建設,把加強黨的建設和完善公司治理統(tǒng)一起來,深化落實董事會職權,在授權、放權上取得看得見的進展。要開展三項制度改革的專項行動,推動完善市場化選人用人的激勵約束機制,在更大范圍、更大力度地推行經理層的任期制和契約化。加快建立職業(yè)經理人制度,要積極探索建立與市場接軌的經理層的激勵制度,差異化的薪酬體系。
五、要深入推進綜合性改革
要推進綜合性改革,實際上就是要把我們前期各項改革試點所積累形成的經驗綜合復制、推廣,要增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協同性,形成政策合力和綜合效應。我們今年要繼續(xù)抓好“十項改革試點”,國企改革“雙百行動”和“區(qū)域性國資國企綜合改革的實驗”三個示范工程,實際上也是把十項改革試點所積累的經驗更多用在面上改革上,有效綜合利用現有的政策包和工具箱,打造改革尖兵,發(fā)揮示范作用,推動各項改革的持續(xù)深化,同時要積極推進東北地區(qū)綜合改革試點,力爭在增活力、提效率方面形成更多好的經驗、做法,努力發(fā)揮國企改革在東北振興中的龍頭作用。
三大措施加強加快國資國企改革
重組整合是做強做優(yōu)國有企業(yè)的一項重要的措施,未來會從幾個重點方面繼續(xù)深入推進。
一、加大專項的整合
中央企業(yè)很多企業(yè)在主業(yè)發(fā)展的同時還會派生出一些產業(yè),而且這些產業(yè)往往都是具有戰(zhàn)略性、前瞻性的產業(yè),在這些方面我們想加大專業(yè)化的整合,集中優(yōu)勢,做強做優(yōu),這方面這幾年我們已經開始做了,但是從今年開始,包括我們在安排今年的工作過程當中強調要加大這方面的力度。
二、進一步地推進中央企業(yè)的戰(zhàn)略性重組
重組整合通過這幾年的工作,積累了很多經驗,我們要把這些經驗在我們下一步工作當中進一步總結推廣。
三、加強重組整合以后的融合
下一步,國資委和中央企業(yè)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,緊緊抓住我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,堅持推動高質量發(fā)展,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持市場化改革和高水平開放,堅持創(chuàng)新發(fā)展步伐,深入推進國資國企改革,加快實現國資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉變,推動全面從嚴治黨向基層延伸,著力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為促進國家經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻,以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
下一步,國資委和中央企業(yè)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,緊緊抓住我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,堅持推動高質量發(fā)展,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持市場化改革和高水平開放,堅持創(chuàng)新發(fā)展步伐,深入推進國資國企改革,加快實現國資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉變,推動全面從嚴治黨向基層延伸,著力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為促進國家經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻,以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
六個強化確保經濟增長
不少研究機構預測,2019年中國經濟將面臨較大的壓力,經濟增長速度將會進一步放緩。彭華崗表示,今年國內外經濟形勢總體上看是穩(wěn)中有變、變中有憂,各種不確定因素確實在明顯增多,風險和挑戰(zhàn)也明顯增多,企業(yè)市場經營的壓力也還是很大的。
對此,國有企業(yè)提出“一個確保、六個強化”?!耙粋€確?!本褪且_保實現效益的穩(wěn)步增長,這實際上也是我們在分析形勢,對企業(yè)經營情況進行判斷的基礎上確定的,今年要加大力度、控制風險,積極利用有利條件來確保效益實現穩(wěn)步增長。
要用“六個強化”的措施實現這“一個確保”。
一、強化風險管控
守住不發(fā)生重大風險的底線,堅持問題導向,強化底線思維,認真梳理、排查各類風險點,綜合研判各種條件的變化,做好沙盤推演和壓力測試,提前準備、提前防范,防止各類風險疊加共振,確保不發(fā)生重大風險。
二、強化自主創(chuàng)新
加快高質量發(fā)展的步伐,要緊緊抓住新一輪科技革命和變革的機遇,瞄準關鍵技術、核心技術,加大強化自主創(chuàng)新,牢牢掌握主動權,努力實現高質量發(fā)展的新突破。
三、強化實業(yè)主業(yè)
深入推進供給側結構性改革,按照“鞏固、增強、提升、暢通”的八字方針,深入推進供給側結構性改革,不斷提升實業(yè)主業(yè)的發(fā)展質量和效益。
四、強化改革落地
不斷激發(fā)企業(yè)內生活力和發(fā)展動力。我剛才講改革的時候,實際上也是瞄著改革的重點,要提升發(fā)展動力,增強改革的活力和動力,打好改革的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),加快推進改革舉措的落地。包括我剛才講的,要加大綜合性改革的推進力度,取得實實在在的效果。
五、強化管理提升
努力向世界一流水平邁進。要主動向同行業(yè)的領先企業(yè)對標,找差距、補短板、強弱項,加快形成同企業(yè)發(fā)展相適應的管控機制,為培育世界一流企業(yè)奠定好的基礎。
六、強化職能轉變
不斷提升國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、有效性和針對性,履行好出資人職責,加快實現從管企業(yè)向管資本轉變,切實把增強活力和強化監(jiān)管有機統(tǒng)一起來,不斷提升監(jiān)管的效果。
彭華崗表示,我國經濟發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期,要堅定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握新時代我國經濟發(fā)展的階段性特征,抓住一切有利條件,調動一切積極因素,把國資國企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進。