?? 快餐店的奇遇
張強(qiáng)是個(gè)長(zhǎng)春本地的年輕人,平日里總是忙于工作,沒什么時(shí)間好好吃飯。某天晚上,他加班到很晚,饑腸轆轆的他打開了手機(jī),想著找點(diǎn)吃的。這時(shí),他的一個(gè)朋友突然發(fā)來一個(gè)消息:"哥們兒,長(zhǎng)春快餐微信最近火了!好多特色美食,趕緊試試!"張強(qiáng)看了看,覺得不如點(diǎn)個(gè)快餐來滿足一下肚子。
?? 意外的訂單
張強(qiáng)按照朋友給的推薦,找到了一家看起來口碑不錯(cuò)的快餐店。他通過長(zhǎng)春快餐微信點(diǎn)了一份燒烤加上幾道小吃。本來他以為不過是普通的一頓快餐,沒想到,送餐小哥到達(dá)時(shí),順便還帶來了一個(gè)神秘的信封。信封上沒有署名,只寫著"重要提示"四個(gè)大字。張強(qiáng)好奇地拆開,里面竟然是一張藏寶圖!"這是什么操作?點(diǎn)個(gè)快餐還能有這種驚喜?"他低聲自語,腦子里卻開始盤算。
?? 開啟尋寶之旅
一番猶豫之后,張強(qiáng)決定按照藏寶圖上的指示,來一場(chǎng)冒險(xiǎn)。他沿著圖上的路線,穿過長(zhǎng)春市的老街區(qū)。沒想到這一路上,他竟然遇到了幾個(gè)同樣根據(jù)長(zhǎng)春快餐微信點(diǎn)餐而收到藏寶圖的人。幾人一合計(jì),決定一起行動(dòng)。隨著大家逐漸深入,他們發(fā)現(xiàn)這條路不僅充滿了未知,還意外地美食連連。張強(qiáng)忍不住感嘆:"看來長(zhǎng)春快餐微信不光是點(diǎn)餐,這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)城市美食探險(xiǎn)??!"
????♂? 神秘組織的真相
經(jīng)過幾小時(shí)的探索,隊(duì)伍終于來到了藏寶圖的終點(diǎn)——一間隱藏在老城區(qū)深處的小餐館。走進(jìn)餐館,他們見到了一位神秘的老板。"歡迎來到‘長(zhǎng)春食客俱樂部’,你們能通過長(zhǎng)春快餐微信找到這里,說明你們都是有緣人。"老板笑著說,"我們是一個(gè)美食探險(xiǎn)的組織,專門通過微信和快餐引導(dǎo)有興趣的人來這里,享受最特別的長(zhǎng)春美味。"隊(duì)伍中的每個(gè)人都驚訝不已,原來他們不知不覺間成了一場(chǎng)秘密活動(dòng)的參與者。
?? 難忘的結(jié)局
在餐館里,他們品嘗到了極為罕見的長(zhǎng)春傳統(tǒng)美食,這些菜品只有這個(gè)俱樂部的會(huì)員才能享用。"原來長(zhǎng)春快餐微信不僅是吃飯的工具,還能引導(dǎo)我們發(fā)現(xiàn)這座城市的隱藏美食。"張強(qiáng)滿意地擦了擦嘴,心里覺得這一晚的經(jīng)歷簡(jiǎn)直像是做了一場(chǎng)夢(mèng)。他笑著和新朋友們告別,心里想著,下一次的美食探險(xiǎn),不知道會(huì)有什么樣的驚喜等著他。
本文心得:
62t 評(píng)論于 [2024-10-31 13:00:17]
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,抓住一切有利條件,調(diào)動(dòng)一切積極因素,把國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進(jìn)。
1月17日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗介紹2018年中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并答記者問。
五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)國(guó)企改革
2018年國(guó)企改革不斷深化,企業(yè)科技創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn),國(guó)資監(jiān)管切實(shí)加強(qiáng),黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
彭華崗在會(huì)上介紹,2019年國(guó)資國(guó)企改革還是要緊緊圍繞著增強(qiáng)活力、提高效率、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“傷其十指不如斷其一指”的思路,打好改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),加快推進(jìn)改革舉措的落實(shí)落地,力爭(zhēng)要取得實(shí)實(shí)在在的成果。主要有以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變
總的原則就是要在強(qiáng)化監(jiān)管、防止流失的前提下,把更多的精力放在增強(qiáng)企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)上來,要加快推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變,完善出資人監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任清單,依法落實(shí)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管的方式手段,全面建成國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng),這項(xiàng)工作我們這幾年一直在持續(xù)地做,通過建立這個(gè)系統(tǒng),強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管,切實(shí)減少事前審批和核準(zhǔn)事項(xiàng)。
二、加快改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司
要繼續(xù)深化國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,建立授權(quán)調(diào)整機(jī)制,探索將部分出資人的權(quán)力授予試點(diǎn)企業(yè)。要推動(dòng)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的組織構(gòu)架、管控模式的改革,進(jìn)一步打造市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái),在國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組和布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化當(dāng)中發(fā)揮更大的作用。
三、積極推進(jìn)混合所有制和股權(quán)多樣化改革
對(duì)于國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的出資企業(yè),對(duì)主業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),要鼓勵(lì)加大混合所有制的改革力度,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)領(lǐng)域的混改試點(diǎn),要以混促改,加快轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,特別是要在完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、加強(qiáng)激勵(lì)有效性等方面取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。同時(shí),我們也要進(jìn)一步探索中央企業(yè)集團(tuán)層面的股權(quán)多樣化,要積極探索有別于國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的公司治理和監(jiān)管模式。
四、加快完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
要深入推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的建設(shè),把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來,深化落實(shí)董事會(huì)職權(quán),在授權(quán)、放權(quán)上取得看得見的進(jìn)展。要開展三項(xiàng)制度改革的專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)完善市場(chǎng)化選人用人的激勵(lì)約束機(jī)制,在更大范圍、更大力度地推行經(jīng)理層的任期制和契約化。加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度,要積極探索建立與市場(chǎng)接軌的經(jīng)理層的激勵(lì)制度,差異化的薪酬體系。
五、要深入推進(jìn)綜合性改革
要推進(jìn)綜合性改革,實(shí)際上就是要把我們前期各項(xiàng)改革試點(diǎn)所積累形成的經(jīng)驗(yàn)綜合復(fù)制、推廣,要增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,形成政策合力和綜合效應(yīng)。我們今年要繼續(xù)抓好“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”,國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”和“區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革的實(shí)驗(yàn)”三個(gè)示范工程,實(shí)際上也是把十項(xiàng)改革試點(diǎn)所積累的經(jīng)驗(yàn)更多用在面上改革上,有效綜合利用現(xiàn)有的政策包和工具箱,打造改革尖兵,發(fā)揮示范作用,推動(dòng)各項(xiàng)改革的持續(xù)深化,同時(shí)要積極推進(jìn)東北地區(qū)綜合改革試點(diǎn),力爭(zhēng)在增活力、提效率方面形成更多好的經(jīng)驗(yàn)、做法,努力發(fā)揮國(guó)企改革在東北振興中的龍頭作用。
三大措施加強(qiáng)加快國(guó)資國(guó)企改革
重組整合是做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要的措施,未來會(huì)從幾個(gè)重點(diǎn)方面繼續(xù)深入推進(jìn)。
一、加大專項(xiàng)的整合
中央企業(yè)很多企業(yè)在主業(yè)發(fā)展的同時(shí)還會(huì)派生出一些產(chǎn)業(yè),而且這些產(chǎn)業(yè)往往都是具有戰(zhàn)略性、前瞻性的產(chǎn)業(yè),在這些方面我們想加大專業(yè)化的整合,集中優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)做優(yōu),這方面這幾年我們已經(jīng)開始做了,但是從今年開始,包括我們?cè)诎才沤衲甑墓ぷ鬟^程當(dāng)中強(qiáng)調(diào)要加大這方面的力度。
二、進(jìn)一步地推進(jìn)中央企業(yè)的戰(zhàn)略性重組
重組整合通過這幾年的工作,積累了很多經(jīng)驗(yàn),我們要把這些經(jīng)驗(yàn)在我們下一步工作當(dāng)中進(jìn)一步總結(jié)推廣。
三、加強(qiáng)重組整合以后的融合
下一步,國(guó)資委和中央企業(yè)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊抓住我國(guó)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革和高水平開放,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展步伐,深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,加快實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,著力培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。
下一步,國(guó)資委和中央企業(yè)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊抓住我國(guó)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革和高水平開放,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展步伐,深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,加快實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,著力培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。
六個(gè)強(qiáng)化確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
不少研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨較大的壓力,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將會(huì)進(jìn)一步放緩。彭華崗表示,今年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上看是穩(wěn)中有變、變中有憂,各種不確定因素確實(shí)在明顯增多,風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也明顯增多,企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的壓力也還是很大的。
對(duì)此,國(guó)有企業(yè)提出“一個(gè)確保、六個(gè)強(qiáng)化”?!耙粋€(gè)確?!本褪且_保實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),這實(shí)際上也是我們?cè)诜治鲂蝿?shì),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上確定的,今年要加大力度、控制風(fēng)險(xiǎn),積極利用有利條件來確保效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
要用“六個(gè)強(qiáng)化”的措施實(shí)現(xiàn)這“一個(gè)確保”。
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化底線思維,認(rèn)真梳理、排查各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),綜合研判各種條件的變化,做好沙盤推演和壓力測(cè)試,提前準(zhǔn)備、提前防范,防止各類風(fēng)險(xiǎn)疊加共振,確保不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)。
二、強(qiáng)化自主創(chuàng)新
加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐,要緊緊抓住新一輪科技革命和變革的機(jī)遇,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù),加大強(qiáng)化自主創(chuàng)新,牢牢掌握主動(dòng)權(quán),努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新突破。
三、強(qiáng)化實(shí)業(yè)主業(yè)
深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,按照“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”的八字方針,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷提升實(shí)業(yè)主業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、強(qiáng)化改革落地
不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和發(fā)展動(dòng)力。我剛才講改革的時(shí)候,實(shí)際上也是瞄著改革的重點(diǎn),要提升發(fā)展動(dòng)力,增強(qiáng)改革的活力和動(dòng)力,打好改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),加快推進(jìn)改革舉措的落地。包括我剛才講的,要加大綜合性改革的推進(jìn)力度,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
五、強(qiáng)化管理提升
努力向世界一流水平邁進(jìn)。要主動(dòng)向同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)對(duì)標(biāo),找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),加快形成同企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管控機(jī)制,為培育世界一流企業(yè)奠定好的基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變
不斷提升國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、有效性和針對(duì)性,履行好出資人職責(zé),加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,切實(shí)把增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管有機(jī)統(tǒng)一起來,不斷提升監(jiān)管的效果。
彭華崗表示,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,抓住一切有利條件,調(diào)動(dòng)一切積極因素,把國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進(jìn)。