7月20日，陜西有色金屬集團2023年年中工作會議在西安召開。會議回顧總結(jié)集團公司上半年經(jīng)營總體情況，科學(xué)部署下半年重點工作，動員全體干部職工踔厲奮發(fā)、只爭朝夕，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

上半年，陜西有色金屬集團以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，狠抓經(jīng)濟穩(wěn)增長，推動質(zhì)效協(xié)同增長，累計實現(xiàn)營業(yè)收入959.39億元、同比增長7.76%，利潤總額28.32億元、增長5.67%，上繳稅費33.53億元。主要產(chǎn)品鈦材、電解鋁、煤炭等產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中有增，順利實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作工作報告。黨委副書記、工會主席王小慶主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良作上半年經(jīng)濟活動及安全環(huán)保工作分析。黨委委員、副總經(jīng)理王天雄作高質(zhì)量項目建設(shè)、上半年固定資產(chǎn)投資情況通報。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務(wù)分析。黨委副書記郭仕龍作黨建工作安排。

吳群英作了題為《建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系 建設(shè)世界一流企業(yè)》的講話。他指出，上半年，集團公司全面落實主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，開展“把脈五類經(jīng)營，問診質(zhì)量提升之道；解構(gòu)五種麻雀，探尋產(chǎn)業(yè)升級之路”的調(diào)研，促進黨性提升、建功自覺。經(jīng)營承壓市場波動，集團制定靈活的經(jīng)營策略，達到了預(yù)期目標(biāo)。全體有色人轉(zhuǎn)進務(wù)實工作作風(fēng)，著力破解問題、克難求生，圍繞產(chǎn)鏈謀劃，認(rèn)真編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)發(fā)展。按照“三必須”要求和科創(chuàng)“四個一批”路徑，梳理、論證產(chǎn)業(yè)和科研項目，積蓄起高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級的倍增能力。

吳群英全面闡述了陜西有色金屬集團發(fā)展目標(biāo)和重點。他指出，一方面要“抓長遠(yuǎn)”：立足自身、著眼未來，高站位建成集團現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。建立一流現(xiàn)代企業(yè)的核心任務(wù)是提升兩個能力，明確五個任務(wù)，做到“四個并重”。核心路徑是建強五級鏈群，基本工作遵循是找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)差距、找準(zhǔn)優(yōu)勢、找準(zhǔn)抓手、找準(zhǔn)站位、找準(zhǔn)作為。另一方面要“抓當(dāng)前”：緊盯不足、著眼目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)制定和落實重點任務(wù)清單。包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目“四個一批”項目清單、科技創(chuàng)新項目“四個一批”項目清單、百項“國之重器”項目清單等。

吳群英指出，集團公司黨建工作的重點任務(wù)是做好8方面具體工作。一要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。推動主題教育與倍增計劃、新一輪國企改革三年行動等工作深度融合，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作的硬招實招。二要持續(xù)加強監(jiān)督檢查。常態(tài)長效抓好紀(jì)檢監(jiān)察、黨委巡察。三要堅守意識形態(tài)陣地。抓好新形勢下意識形態(tài)各項工作，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。四要持續(xù)改進作風(fēng)學(xué)風(fēng)。將主題教育各項要求貫穿工作始終，大興調(diào)查研究之風(fēng)，提升現(xiàn)代經(jīng)營能力，解決“本領(lǐng)恐慌”。五要深化建設(shè)企業(yè)文化。大力弘揚工匠文化，加快建設(shè)工匠人才隊伍。六要始終密切聯(lián)系群眾。持續(xù)做好困難職工幫扶和救助有效銜接。七要加快人才隊伍建設(shè)。注重基層實踐鍛煉，加快人才團隊的梯隊建設(shè)。八要堅定世界一流創(chuàng)建。以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，堅定做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

吳群英強調(diào)，要大力倡導(dǎo)并實化細(xì)化工作業(yè)績和工作價值考核導(dǎo)向，“以新增長點論英雄”，“憑創(chuàng)新成果獲獎勵”，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位、履職創(chuàng)新、干事品質(zhì)，將創(chuàng)新驅(qū)動作為有色集團品質(zhì)的基本盤，設(shè)立創(chuàng)新為主的激勵體系，實行“一新品一獎勵、一重器一獎勵、一破難一獎勵”等專項薪酬激勵。

吳群英要求，集團公司各企業(yè)和全體干部職工要全面落實好習(xí)近平總書記“五個新突破”重要要求，進一步提升政治能力、思維能力、實踐能力，查驗“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、轉(zhuǎn)方式、擴增量”的實踐業(yè)績，搶跑新賽道、再塑新優(yōu)勢，以勇立潮頭的志向、扎實創(chuàng)新的行動和成效，建成新的“壓艙石”主業(yè)，體現(xiàn)堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章作出有色人的擔(dān)當(dāng)和貢獻。

鄒武裝作了題為《勇立潮頭擔(dān)使命 倍增行動開新局 奮力譜寫陜西有色金屬集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，回顧了上半年工作，分析了企業(yè)面臨的形勢，并對下半年工作提出要求：一要持續(xù)抓好經(jīng)濟穩(wěn)增長，奮力展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新作為，要堅持穩(wěn)健經(jīng)營，加快項目攻堅，深挖降本增效。二要扎實統(tǒng)籌發(fā)展和安全，系統(tǒng)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新模式。要完善風(fēng)控體系，狠抓安全生產(chǎn)，履行環(huán)保責(zé)任。三要深謀質(zhì)效量倍增行動，加快奮進高質(zhì)量發(fā)展新征程。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟質(zhì)量，擴大有效增量。四要著力創(chuàng)新改革優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快步入高質(zhì)量發(fā)展新賽道。要構(gòu)筑人才高地，強化科技創(chuàng)新，持續(xù)深化改革。五要持續(xù)增強黨建引領(lǐng)力，聚力打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。要強化黨的建設(shè)，營造和諧環(huán)境。

會議以視頻會議形式召開，陜西有色金屬集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二級咨詢員，助理級干部，總部中層干部在集團公司總部主會場參加會議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室主要負(fù)責(zé)人在各企業(yè)分會場參加會議。