1986年，改革開放的春風(fēng)吹進了貧窮的商洛，使祖祖輩輩在土里刨食的商洛人意識到“無工不富”的道理，為充分利用當?shù)啬酥陵兾髫S富的礦產(chǎn)資源，經(jīng)過省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家的考察研究、反復(fù)論證，陜西省商洛冶煉廠立項籌建。

1987年，陜西省重錘擂響了振興商洛工業(yè)的戰(zhàn)鼓，各方仁人志士、建設(shè)大軍云集商洛，面對一無資金、二無技術(shù)、三無人才的現(xiàn)實，他們傾注了心血與汗水，冒酷暑斗嚴寒，誓為創(chuàng)業(yè)寫風(fēng)流，第一任廠長童喜正堅信，只要有決心和毅力，就沒有翻不過的“火焰山”，就沒有跨不過的“流沙河”。調(diào)研、立項、集資、借貸，四處奔波，常常晴天一身灰，雨天兩腳泥。平整荒地、搬磚運瓦、搭蓋廠房、架設(shè)電線、安裝設(shè)備，披星戴月、風(fēng)餐露宿。1989年底，設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)電解鋅8000噸、硫酸12000噸的有色冶煉企業(yè)建成，雄踞于陜西東南門戶重鎮(zhèn)——商洛，填補了陜西鋅冶煉工業(yè)的空白。

經(jīng)過3年試產(chǎn)運行，鋅業(yè)人理清了思路，究其因：企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝落后、規(guī)模小、成本高，沒有自有礦山，原料來源受限，加之資本結(jié)構(gòu)極不合理，工廠建設(shè)投資和流動資金幾乎全部靠銀行貸款，資產(chǎn)負債率高達125%，承擔(dān)巨額利息，瀕臨倒閉，如不改變現(xiàn)狀，只有死路一條。黨的十四屆三中全會精神和黨的十五大為企業(yè)改革改制指明了方向。

1992年1月，正當商洛冶煉廠生死存亡之際，商洛地區(qū)行署調(diào)整加強了商洛冶煉廠的領(lǐng)導(dǎo)班子，李經(jīng)書被任命為第四任廠長。企業(yè)通過改革創(chuàng)新，狠抓內(nèi)部管理，強化勞動紀律，開展勞動和工資制度改革，實行產(chǎn)量、指標和工資掛鉤。這一導(dǎo)向，瞬時在全廠引起強烈反響，車間生產(chǎn)積極性顯著提升。1992年生產(chǎn)鋅錠6000噸，1993年生產(chǎn)鋅錠7200噸，1994年生產(chǎn)鋅錠8000噸，達產(chǎn)達效。

1998年春節(jié)過后不久，在陜西省政府和原商洛地區(qū)的大力支持下，由7家股東共同出資2000萬元，于1998年12月在西安注冊組建了陜西鋅業(yè)有限公司，對商洛冶煉廠實行了“零資產(chǎn)收購式兼并”。1999年1月，簽署了《兼并商洛冶煉廠協(xié)議書》。“一把改革火，燒開四壺水”，兼并后，企業(yè)名稱為陜西鋅業(yè)有限公司商洛煉鋅廠，一個面臨生存危機的企業(yè)由此走向了新生之路，永遠載入商洛工業(yè)的史冊，在當時被陜西省政府高度評價為國有企業(yè)改革改制的典范，從此商洛冶煉廠開始了新紀元。

企業(yè)的發(fā)展靠凝聚力，凝聚力的形成靠核心，核心的形成靠黨建，黨建的關(guān)鍵在班子建設(shè)和廉政建設(shè)。黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。陜西鋅業(yè)黨委始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為公司的“根”和“魂”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，圍繞發(fā)展大局，聚焦主業(yè)主責(zé)，服務(wù)安全生產(chǎn)，促進改革創(chuàng)新，為企業(yè)快速高效發(fā)展提供堅強組織保證，以黨建引領(lǐng)加快推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面厘清公司黨委、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界和履職程序，完善各項議事規(guī)則、議事清單、黨委前置研究討論等制度。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。扎實開展決策、內(nèi)控、問責(zé)“三個體系”建設(shè)，制定改革三年行動方案和“十四五”規(guī)劃，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，全力促進公司全面健康和可持續(xù)發(fā)展。

前途是光明的，道路是曲折的，企業(yè)雖經(jīng)多次改制和升級改造，到2002年，陜西鋅業(yè)產(chǎn)能也只有3萬噸電鋅。由于鋅行業(yè)產(chǎn)能膨脹，尤其“9·11”事件之后，鋅市場嚴重供過于求，企業(yè)出現(xiàn)嚴重虧損，資金短缺、原料供應(yīng)不上、產(chǎn)品銷路不暢，舉步維艱，加之債務(wù)糾紛的影響，企業(yè)被迫于2002年7月停產(chǎn)放假，隨時有破產(chǎn)風(fēng)險。

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。面對諸多困難，鋅業(yè)公司積極調(diào)整股權(quán)，協(xié)調(diào)各方力量，盡快解決債務(wù)糾紛，2003年1月推舉產(chǎn)生了新的董事會和新一屆商洛煉鋅廠領(lǐng)導(dǎo)班子。廠長何學(xué)斌上任后，他針對企業(yè)實際情況把脈問診，通過大刀闊斧的改革，提出并實施了“去瓶頸、補短板、謀發(fā)展”的總體戰(zhàn)略思路，實施三大戰(zhàn)役：去瓶頸，打響環(huán)境治理殲滅戰(zhàn)；補短板，加快轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)；謀發(fā)展，開展二次創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)；解決了陜西鋅業(yè)許多年想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。

同時，認真組織干部職工分析市場和企業(yè)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，樹立“渡困求生謀發(fā)展”意識，并妥善做好職工穩(wěn)定工作，使廣大職工主動關(guān)心、支持和參與企業(yè)改革，終于在2003年3月一次復(fù)產(chǎn)試車成功，企業(yè)重新恢復(fù)了生機和活力，企業(yè)運營水平、社會貢獻力迅速大幅度增強，員工獲得感、幸福感顯著提升，推動了企業(yè)進入安全、綠色發(fā)展的新階段。

2004年陜西鋅業(yè)加入陜西有色集團，制定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：第一步，穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定工藝、穩(wěn)定職工隊伍；第二步，通過技術(shù)改造使3萬噸生產(chǎn)能力達產(chǎn)達效；第三步，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營?！叭阶摺卑l(fā)展思路，使企業(yè)的發(fā)展道路更加明晰，企業(yè)從此進入高速發(fā)展的快車道，為企業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段夯實基礎(chǔ)。

近年來，陜西鋅業(yè)改革改制力度進一步加大，通過壓縮管理層級，精簡定編定員，達到企業(yè)瘦身健體增效。通過壓減子公司、注銷三級、四級法人等方式，將原有8家二級、三級公司減少為1家。按照“扁平化管理、專業(yè)化剝離、規(guī)?；?、職能化提升”的思路，積極推進機關(guān)機構(gòu)改革，采取撤銷科級、競爭上崗、機關(guān)大部室設(shè)置等舉措，優(yōu)化機關(guān)單位機構(gòu)設(shè)置和人員編制，建立精干高效的管理架構(gòu)。撤銷了11個科級部門，取消所有科級建制，管理層級由三級變?yōu)閮杉?。?yōu)化合并了4個輔助生產(chǎn)部門，將15個車間合并為7個大車間。通過優(yōu)化組合、合理設(shè)、撤、并、改、轉(zhuǎn)等方式，在原有職工2324人的基礎(chǔ)上壓減384人，將總體定員控制在1940人以內(nèi)，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展合力，提高了運行效率。

陜西鋅業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員200余名，其中正高級工程師4人、高級工程師18人、工程師86人。

陜西鋅業(yè)以科技創(chuàng)新推動企業(yè)做優(yōu)做強。陜西鋅業(yè)始終堅持科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，以創(chuàng)新驅(qū)動支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、滿足市場需求、構(gòu)筑發(fā)展硬實力。

近年來，該公司榮獲各類科技成果獎勵50余項，其中，省部級及以上7項，獲得專利證書18項，發(fā)明專利5項，公司技術(shù)中心被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心、省級重點實驗室、省級工程研究中心，企業(yè)被授予陜西省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、省首批科技創(chuàng)新示范企業(yè)、省科技創(chuàng)新先進集體等榮譽稱號。

2021年，該公司完成科技投入4262.90萬元，取得專利證書4項，獲省“三新三小”獎4項，“創(chuàng)新方法大賽”獎1項。依托“秦創(chuàng)原”，積極對接創(chuàng)新資源，開辟多元合作渠道，聯(lián)合優(yōu)勢高校開展產(chǎn)學(xué)研合作。同時，該公司積極與國家重點大學(xué)西安交大聯(lián)合共建“陜西省鋅基新材料工程技術(shù)研究中心”，獲得陜西省科技廳同意批復(fù)。順利完成能源體系認證，進一步健全公司質(zhì)量體系，導(dǎo)入卓越績效模式，獲得首屆商洛市政府質(zhì)量獎。

為了切實提高市場競爭力，在何學(xué)斌帶領(lǐng)下的新經(jīng)營班子，探尋陜鋅“項目支撐，跨越發(fā)展”之路，2006年建設(shè)10萬噸電鋅技改項目，2008年建設(shè)10萬噸電鋅焙燒及煙氣制酸項目，2009年建設(shè)綜合回收項目，2010建設(shè)了3萬噸壓鑄合金生產(chǎn)線，2014年建設(shè)小硫酸一期、電解一、二系列改造，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸鋅粉、10噸銀精礦的銀浮選、40千克黃金、40噸白銀、20噸電銦、3萬塊陽極板、65噸鈷、3600噸浮渣處理生產(chǎn)線等，2019建設(shè)5萬噸熱鍍合金生產(chǎn)線。陜西鋅業(yè)牢固樹立綠色發(fā)展理念，2021年建設(shè)的鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬項目，是陜西鋅業(yè)廢渣資源化利用上的一場革命，通過對廢渣的無害化處理、資源化利用，不僅解決了廢渣占地、環(huán)境污染、安全隱患等問題，而且變廢為寶，使資源得到綜合利用，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從根本上解決了長期以來環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突，實現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競爭能力，產(chǎn)業(yè)鏈進一步得到延伸，闖出了一條固廢處置的新路子，為行業(yè)固廢循環(huán)利用探索了新路徑，樹立了好典型。陜西鋅業(yè)一躍成為國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)能前十強企業(yè)。

陜西鋅業(yè)依靠項目建設(shè)實現(xiàn)了跨越發(fā)展，同時依靠科技進步、不斷實現(xiàn)技術(shù)升級改造，企業(yè)插上騰飛的翅膀，發(fā)展蒸蒸日上，走上高質(zhì)量高效益發(fā)展的康莊大道。

從“十一五”到“十三五”，陜西鋅業(yè)始終堅持科技創(chuàng)新，在以我為主開展研發(fā)攻關(guān)的基礎(chǔ)上，“走出去”“請進來”，采取產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式，不斷研發(fā)新技術(shù)，攻克生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。在許多關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新方面，積極與西安建筑科技大學(xué)、中國恩菲工程技術(shù)公司、北京礦冶研究總院、西安有色金屬設(shè)計院、長沙有色設(shè)計院、南方有色集團、株冶集團、漢中鋅業(yè)、葫蘆島鋅業(yè)、豫光鋅業(yè)等大專院校、科研院所、同行業(yè)企業(yè)合作，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，成功引進、消化吸收、合理轉(zhuǎn)化，不斷創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點。

陜西鋅業(yè)在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，清晰地認識到，要想基業(yè)長青，必須要用品質(zhì)塑造品牌，實現(xiàn)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌影響、品行作用”三品效應(yīng)。不斷加強質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，樹立了“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”質(zhì)量理念和“強化服務(wù)優(yōu)勢、彰顯秦鋅價值”的品牌理念。該公司本著“求實奮進、創(chuàng)新增效”的企業(yè)精神和“誠信第一、用戶至上”的原則，竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。該公司于2000年建立實施了質(zhì)量管理保證體系，2006年建立了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，建立了“三標一體”認證并多次通過換版認證，有完善可靠的質(zhì)量保證體系?！扒劁\”牌鋅錠1997年被認定為陜西省名牌產(chǎn)品，2012年在上海期交所注冊，成為交割品牌?！扒劁\”商標獲得陜西省著名商標。2021建立能源管理體系認證、獲得商洛市首屆政府質(zhì)量獎。

“秦鋅”牌鋅錠廣泛應(yīng)用于鍍鋅、合金、電池等行業(yè)，綜合回收產(chǎn)品金、銀、銦、鎘、銅、鉛銀合金等特色產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，暢銷國內(nèi)外，連續(xù)多年被評為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?！扒劁\”牌鋅錠作為上海期貨交易所的注冊交割品牌，同時作為華北和華東地區(qū)流通的主流鋅錠品牌，品牌影響力和知名度顯著提升。

近年來，陜西鋅業(yè)公司針對生產(chǎn)裝置中的痛點、難點問題，通過工藝改進、技術(shù)革新、裝備提升等措施提高生產(chǎn)自動化水平，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化。未來，該公司將以工藝技術(shù)的連續(xù)化為切入點，逐步對各車間生產(chǎn)工藝進行提升，實現(xiàn)工藝自動化、生產(chǎn)自動化。陜西鋅業(yè)堅持兩化融合，積極推進智慧工廠建設(shè)工作，以新時期“四化”（自動化、信息化、智能化、數(shù)字化）建設(shè)為抓手，推動新一代信息技術(shù)與有色金屬工業(yè)深度融合，推進以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為標志的智能制造，促進生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變，培育新型生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

2004年實施了財物ERP系統(tǒng)，經(jīng)過數(shù)次完善及整合，形成了覆蓋公司財務(wù)、供銷、質(zhì)檢、物料等系統(tǒng)的“企業(yè)資源計劃”系統(tǒng)；2014年拓展了質(zhì)量檢驗、貿(mào)易自動結(jié)算；2016年線上實施了智能OA辦公系統(tǒng)，有效地提升了各級人員工作效率，使辦公趨于無紙化并不再受地理空間的限制；2018年建成網(wǎng)絡(luò)在線競價平臺；2020年建成安全生產(chǎn)信息化平臺；2021年建成能耗在線監(jiān)測信息化平臺，利用信息化提高了公司安全管理及能源管理水平，顯著提高了企業(yè)信息搜集范圍和獲取應(yīng)用能力，有效地支撐了企業(yè)科學(xué)決策，促進公司信息化水平邁上新臺階，向智能工廠全面邁進，促進了企業(yè)高質(zhì)量高效率發(fā)展。

陜西鋅業(yè)高度重視生態(tài)環(huán)境保護工作，積極踐行習(xí)近平總書記生態(tài)文明建設(shè)重要思想，將“綠水青山就是金山銀山”貫穿企業(yè)發(fā)展之中，提出“環(huán)保是企業(yè)生命線”的理念，嚴格落實企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護主體責(zé)任，堅決貫徹“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，秉持“決心大、科學(xué)化、統(tǒng)籌好、重實效”12字方針，先后投入1億多元升級改造，廢水、廢氣、固廢治理三管齊下，源頭減排、過程控制、末端治理多措并舉，實現(xiàn)廢水、廢氣達標排放，固廢科學(xué)處置。通過強化生態(tài)環(huán)境保護管理、加大環(huán)境污染治理、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等措施，該公司順利通過中央生態(tài)環(huán)保督察與“回頭看”。

2020年9月22日，習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會上承諾：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”?！半p碳”目標是我國加快生態(tài)文明建設(shè)和實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

陜西鋅業(yè)作為陜西省重點用能單位，通過強化能源管理，采用先進的工藝技術(shù)及節(jié)能設(shè)備、綠色能源替代、降污減排等措施不斷提高能源有效利用率，實現(xiàn)企業(yè)的綠色低碳發(fā)展。建立GB/T 23331-2020能源管理體系，確保公司能源管理科學(xué)、系統(tǒng)、有效運行。近年來，陜西鋅業(yè)通過各方面的努力，請進來、走出去、全方位、多角度地展示了公司圍繞“去瓶頸、補短板、謀發(fā)展”總體戰(zhàn)略所取得的豐碩成果，公司品牌、行業(yè)影響力獲得前所未有的提升，并達到新的高度。

陜西鋅業(yè)先后榮獲“陜西省節(jié)水型企業(yè)”“商洛市環(huán)境管理先進單位”，省屬文明企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、節(jié)能減排先進單位、節(jié)能低碳綠色發(fā)展推廣單位及安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號；被中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會評為“全國循環(huán)經(jīng)濟先進單位”，被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會評為“全國循環(huán)經(jīng)濟示范單位”。2021年獲陜西省“綠色工廠”榮譽稱號。2022年1月被工信部認定為“綠色工廠”。

三十五年天翻地覆，陜西鋅業(yè)春華秋實，譽滿三秦?！笆奈濉遍_新局，陜西鋅業(yè)又走上新的歷史起點。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，陜西鋅業(yè)將繼續(xù)彰顯責(zé)任與擔(dān)當，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指引，踐行“讓資源更有價值”的文化理念，向著建設(shè)世界一流企業(yè)的目標闊步前行。

為了讓企業(yè)獲得長足發(fā)展，制定了陜西鋅業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標及措施，在2025年實現(xiàn)“123456”。“1”即實現(xiàn)100億產(chǎn)值；“2”即實現(xiàn)利稅2億元；“3”即實現(xiàn)30萬噸鋅生產(chǎn)規(guī)模；“4”即實現(xiàn)40種規(guī)格、型號的產(chǎn)品；“5”即形成“五大產(chǎn)業(yè)鏈”，以鋅及鋅基合金為主業(yè)的鋅產(chǎn)業(yè)鏈，以鉛鋅貴金屬為互補的廢渣回收利用產(chǎn)業(yè)鏈，以工業(yè)硫酸為主的化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，以精深加工為主的各種小金屬綜合回收產(chǎn)業(yè)鏈，以陜西省鋅基新材料工程技術(shù)中心為平臺，研發(fā)新型節(jié)能、補鏈、延鏈、強鏈新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈；“6”即六方面措施：黨建引領(lǐng)、質(zhì)量立企、生態(tài)優(yōu)企、科技強企、改革活企、人才興企。

凝心聚力再出發(fā)，砥礪奮進譜新篇。談到未來的發(fā)展，陜西鋅業(yè)黨委書記、董事長何學(xué)斌滿懷激情地說：“我們堅信：有陜西有色集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，有各級政府及社會各界人士的大力支持下，陜西鋅業(yè)將會以更加穩(wěn)健的步伐，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，闊步邁向新征程，立足長遠謀發(fā)展。全力以赴迎接挑戰(zhàn)，眾志成城再創(chuàng)輝煌！”

（文/曹衛(wèi)軍 周璽 馬高峰）

來源：中國有色金屬報