在2021年畫上句號之時，我們公司迎來了喜訊，陜西鋅業(yè)有限公司順利通過能源管理體系認證，于2021年12月30日喜獲《能源管理體系認證證書》。

在紛繁復(fù)雜的形勢變化面前，耳不聰、目不明，將無法看清發(fā)展趨勢，察不出蘊藏其中的機遇和挑戰(zhàn)。陜西鋅業(yè)公司積極響應(yīng)國家政策，搶抓一個“早”字，體現(xiàn)一個“快”字，做到一個“好”字，為早日實現(xiàn)碳達峰、碳中和的"雙碳"目標，創(chuàng)建綠色工廠，積極落實能源管理體系認證工作，為陜西鋅業(yè)有限公司可持續(xù)發(fā)展進行戰(zhàn)略布局。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨委書記、董事長何學(xué)斌和總經(jīng)理崔旭東，親自安排部署，成立以總經(jīng)理助理陳志明為組長的能源管理體系認證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由生產(chǎn)運行部牽頭負責(zé)。

能源管理體系認證工作從9月份開始，該項工作對于公司來說是一個新的事物，生產(chǎn)運行部2021年3月份接手能源管理工作，對生產(chǎn)運行部來說認證工作更是一片空白。總經(jīng)理助理陳志明、生產(chǎn)運行部張小兵主任、王彥良副主任向同行業(yè)多方打聽，爭取更多的參考資料。

2021年9月2日生產(chǎn)運行部邀請西安高級能源培訓(xùn)師唐道遠老師對我公司班組長以上人員（約200人）進行了能源管理體系標準知識的培訓(xùn)。

2021年9月26日-9月28日由新世紀檢驗認證有限責(zé)任公司對我公司能源管理體系認證工作進行一階段的審核，因時間緊，加之對能源管理體系的資料掌握不夠，一階段資料準備不夠充分，審核老師對我公司認證范圍及能耗核算邊界（EnMS）重新進行了定義，同時提出了需要改進的地方以及增補的資料。

能源管理體系一階段審核工作結(jié)束后，生產(chǎn)運行部立即組織各車間召開能源專題會，進行專項安排；因時間緊，任務(wù)重，生產(chǎn)運行部從車間抽調(diào)5人（王波波、賈兆霖、葉鯤、王小祥、宋剛）與生產(chǎn)運行部張小役、晁淑娟組成能源管理體系資料準備小組。

該項工作由張小役牽頭、抽調(diào)人員及能源內(nèi)審員全力配合，全員參與，所有人加班加點，利用不到兩個月的時間：①完成了能源管理體系程序文件、能源管理體系手冊的編制，能源內(nèi)部審核工作、能源管理評審、能源體系相關(guān)方需求和期望分析表及監(jiān)測評審表、能源法律法規(guī)清單及合規(guī)性評價、能源風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施、能源組織的背景材料等資料從無到有，從一頁頁紙變成一本本書。②完成車間能耗月報表、公司水電月報表的整理歸類；并分車間分工序統(tǒng)計2020年1月-2021年9月的能源數(shù)據(jù)（水、電、焦沫、焦炭、天然氣、柴油、汽油），進行分析，制定出能源基準和能源目標，完成車間及公司能源評審報告。③對車間設(shè)備臺賬、電機臺賬、變壓器臺賬、變電站電容器臺賬、能源計量器具臺賬、主要用能設(shè)備、主要機電設(shè)備、淘汰設(shè)備臺賬等進行全面更新，并分門別類整理。④對公司高壓供電系統(tǒng)圖進行重新繪制，并完成車間電能表流向圖。⑤利用5天的時間由北京綠碳之星科技有限公司對我公司130多臺高低壓電能表（含互感器）逐個進行校準測試。⑥完成能源管理體系其他相關(guān)資料準備工作。

通過近兩個月的努力，12月5日—9日順利通過了新世紀檢驗認證有限責(zé)任公司對我公司能源管理體系二階段的審核工作。

在能源管理體系二階段審核末次會上，總經(jīng)理崔旭東對此次審核中存在的問題提出了以下要求：一是審核中開出的不符合項以及和各部門一一對應(yīng)時指出的問題做好整改；二是能源管理工作存在不盡如人意的地方，高耗能設(shè)備是歷史的原因，但從現(xiàn)在開始認真梳理，能耗管理、淘汰設(shè)備列出計劃，分步實施；三是能源管理工作持續(xù)改進，制度完善，過程管理中的計量器具配置齊全，能源工作要高度重視，做到規(guī)范、完整。

節(jié)約資源，降低能耗，提高能源利用效率，既是降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展的迫切需要。又是低碳節(jié)能，實現(xiàn)綠色發(fā)展的重要內(nèi)容。陜西鋅業(yè)是個大公司，并將不斷擴大，不管多么小的節(jié)約量，乘以全體員工，都將是個大量；陜西鋅業(yè)歷史悠久，并將續(xù)寫未來，不管多么小的節(jié)約量，乘以我們的未來，也將是個無限值。