2020年12月30日上午9時(shí)，公司安委會(huì)在四樓多功能廳召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)暨道路交通整治大會(huì)。公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任崔旭東、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會(huì)全體成員、部門和車間安全主管、安全員，外包單位負(fù)責(zé)人和安全主管共計(jì)110余人參加大會(huì)，大會(huì)由公司副總經(jīng)理潘俊強(qiáng)主持。
                                     

   會(huì)上，潘俊強(qiáng)傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神，安全環(huán)保部副主任隋良通報(bào)了2起違章事故處理，組織學(xué)習(xí)了公司《廠內(nèi)道路交通管理制度》等有關(guān)制度；秦鋅車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)屈亞洲就轄區(qū)內(nèi)車輛管理進(jìn)行安排并提出具體管控措施；安全環(huán)保部主任王文宏，對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行階段小結(jié)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，對(duì)公司廠內(nèi)道路交通安全情況進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)道路交通整治工作進(jìn)行安排。
                                      

    崔旭東作總結(jié)講話，充分肯定了2020年公司在安全管理、疫情防控、易制毒化學(xué)品管理、旬陽大地公司關(guān)閉退出、周邊環(huán)境整治、集團(tuán)公司年度考核等六方面取得的顯著成績(jī)。同時(shí)指出了安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、當(dāng)前疫情防控壓力巨大、各類未遂事件時(shí)有發(fā)生、旬陽大地公司后續(xù)安置維穩(wěn)壓力大、安全管理體系不完善、部門人員安全責(zé)任心不強(qiáng)等存在的六方面問題。
    崔旭東對(duì)下一步工作提出強(qiáng)調(diào)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，統(tǒng)一思想，提高安全底線思維，全面落實(shí)上級(jí)安全要求和公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，迅速貫徹執(zhí)行本次專項(xiàng)整治大會(huì)安排。二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，形成合力，重點(diǎn)抓好公司各部門、各車間和外包單位、外來車輛、外來人員管理，對(duì)違規(guī)行為屢禁不止的，要嚴(yán)厲查處。三是要加強(qiáng)疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)疫情防控要求，不得有絲毫放松。四是要進(jìn)一步完善和健全公司各項(xiàng)安全管理制度、考核細(xì)則，用制度管人管事。五是要按安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行、道路交通整治等要求，抓好2021年各項(xiàng)工作的籌劃。六是要抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，對(duì)2020年安全生產(chǎn)工作“回頭看”，查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為公司健康平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。