2020年12月3日，陜西有色金屬集團黨委書記、董事長馬寶平，副總經(jīng)理朱華平，規(guī)劃發(fā)展部主任王穎，經(jīng)濟運行部主任嚴平、辦公室主任張建軍等一行蒞臨陜西鋅業(yè)公司調研指導工作。陜西鋅業(yè)公司黨委書記、董事長何學斌進行工作匯報，黨委副書記、總經(jīng)理崔旭東及班子成員、總經(jīng)理助理等參加會議。
                       

        會上，何學斌代表公司對馬寶平董事長蒞臨調研指導工作表示歡迎，對陜西有色金屬集團長期的支持和關懷表示感謝，并就公司當前生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革改制等工作進行了匯報。他表示，陜西鋅業(yè)公司在后疫情影響和市場動蕩的雙重壓力下，雖遇到了一些困難，但是在陜西有色金屬集團的正確領導下，在全體員工的辛勤努力下，依然按計劃完成了年初確定的各項工作目標任務。公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，緊扣高質量發(fā)展主題，狠抓降本增效和經(jīng)營創(chuàng)效，加快科技創(chuàng)新和結構調整，強化精細管理和風險防控，推進人才強企和黨的建設，切實提高發(fā)展質量和效益，為陜西有色金屬集團的發(fā)展做出應有的貢獻。
                     

       馬寶平聽取匯報后，對陜西鋅業(yè)公司取得的工作業(yè)績表示認可，同時，針對公司目前面臨發(fā)展形勢，提出三點指導意見：一是增強危機意識。陜西鋅業(yè)經(jīng)營班子務必時刻保持清醒頭腦，準確判斷當前公司面臨的資金、經(jīng)營風險，充分認識到風險防控的急迫性、重要性和嚴峻性，切實增強危機意識，堅守底線思維，順應發(fā)展大勢，主動迎接挑戰(zhàn)，盡快補齊短板和不足，贏得發(fā)展主動權。二是加快科技創(chuàng)新。推進產(chǎn)品結構優(yōu)化升級，更加關注主業(yè)發(fā)展，做大做強鋅冶煉，做深做優(yōu)綜合回收。實施工藝流程升級再造，加快生產(chǎn)線自動化、智能化升級改造，提升精加工能力。研究渣料處理回收技術，提升貴金屬和有價小金屬回收率，增強盈利能力。三是加強精細管理。把剖析診斷工作下沉到車間、班組，深挖突出問題，快速改進提升。做好對標提升，對薄弱指標組織攻關改進，斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平。更大力度打好瘦身健體、提質增效攻堅戰(zhàn)，處置低效無效資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，加快機構改革優(yōu)化，精打細算止住流血點，為公司提高發(fā)展質量創(chuàng)造更加有利的條件。

 


圖  文：雷建軍 李  源
編  輯：趙   珂
審  核：曹衛(wèi)軍